Internes Scoring schafft neue Konditionen

Vor allem bei Bewerbern aus dem Ausland macht ein derartiges Verfahren mit Hilfe einer Software Sinn. So können zum Beispiel ohne viel Aufwand erste Sprachkenntnisse vergleichbar getestet werden. Internes Scoring schafft neue Konditionen.. Diese können beispielweise computergestützt sein. Um später einer zu starken Gewichtung eines Kriteriums vorzubeugen, sollten die Auswertungen überschneidungsfrei sein. Oder andersherum: Jemand mit Kindern und Ehepartner wird mit hoher Wahrscheinlichkeit weniger bereit sein viel zu reisen und somit ein niedrigeres Scoring-Ergebnis vorweisen. Umgesetzt auf ein Punktbewertungsmodell könnte die Abfrage entsprechend wie folgt gestaltet sein: Ich bin bereit im Rahmen meines neuen Jobs bundesweit zu reisen.

Danach erfolgt die Gewichtung der Kriterien. Weniger strenge Regeln für die Vergabe von Krediten von privat. Die Gesamtpunktzahl gibt in vergleichbarer Form Aufschluss über die Eignung einer Person und erleichtert vor allem die Entscheidung zwischen schwer zu unterscheidenden Alternativen, da die Person mit den meisten Punkten favorisiert werden kann. Scoring-Verfahren können auch zum Einsatz kommen, um Motivationen und persönliche Bedürfnisse der Bewerber im Hinblick auf die Passung zur Vakanz besser einzuschätzen. Eine derartige Vorauswahl ist vor allem bei großen Unternehmen, die regelmäßig eine hohe Bewerberzahl auf vakante Stellen verzeichnen, wichtig und spart zeitlichen Aufwand und Kosten. Ein potenzieller Bewerber, der keine Kinder und keinen Partner gleichzeitig jedoch viel Reiselust mit sich bringt, wird hier automatisch ein besseres Scoring-Ergebnis erhalten, als ein Bewerber, der eben diese Kriterien nicht erfüllt. Mit einem derartigen System werden die Ergebnisse vergleichbar und vor allem transparent und nachvollziehbar. Es folgt das Festlegen einer Bewertungsskala und die entsprechenden Spielräume für die Ermessung, welche bei allen Kriterien und Zielen gleich angewandt wird. Ich bin bereit im Rahmen meines neuen Jobs international zu reisen. Gleiches gilt für eventuell notwendige Softwarekenntnisse. Hierunter fallen beispielsweise Eigenschaften wie die Teamfähigkeit oder auch Stressresistenz. Die Ergebnisse können schnell und rational miteinander verglichen werden. Auch in Assessment-Centern kommen derartige Scoring-Verfahren oft im Rahmen von IQ-Tests, Rechentests oder Grammatiktests zum Einsatz. Hierzu müssen zuerst die wichtigsten Kriterien und Eigenschaftsanforderungen konkret erfasst werden, die der zukünftige Angestellte mitbringen sollte. Die Durchführung sollte genauestens durchdacht und unter Umständen an die Vakanzen angepasst sein, so dass die vergleichbaren Werte für die Anforderungen der freien Stelle relevant sind. Handelt es sich beispielsweise um eine freie Stelle als Vertriebsmitarbeiter, sollte der Mitarbeiter künftig bereit sein viel unterwegs zu sein – eventuell auch bundesweit oder auch im Ausland. Dem Bewerber können vorgefertigte Aufgaben mit der entsprechenden Software gestellt werden. Hierbei werden bestimmte qualitative Merkmale einer Person in messbare quantitative Punktzahlen übersetzt und dienen später anhand der Summe dieser Punktzahlen als Entscheidungshilfe im Personalauswahlprozess für eine freie Stelle

Bemerkungen